Unternehmensnachfolgen - die Kernkompetenz von switax ag

Verschiedene Studien belegen, dass in der Schweiz jährlich rund 10'000 Unternehmensnachfolgen anstehen. Eine nachhaltige und finanzierbare Nachfolgeregelung ist für den Fortbestand eines Unternehmens sowie den Erhalt der Arbeitsplätze von existenzieller Bedeutung. So verschieden, wie die Unternehmen hinsichtlich ihrer Kultur, Grösse und Struktur sind, so vielfältige Möglichkeiten gibt es, damit die Unternehmensnachfolge für alle Beteiligten optimal gelöst werden kann. Allenfalls gilt es zunächst, die Rechtsform des Unternehmens zu ändern, um die späteren Nachfolgeschritte in die Wege zu leiten. Möglicherweise wollen die potenziellen Nachfolger, seien dies Nachkommen des Unternehmers, das Management oder Externe, nur einen Teilbetrieb übernehmen. Auch kann es sein, dass die Unternehmung hinsichtlich ihrer vorhandenen Substanz auf den ersten Blick zu schwer ist, um die Nachfolge realisieren zu können; denn häufig wollen die Nachfolger nicht unnötige liquide Mittel des Unternehmens erwerben. In all diesen Fällen ist häufig als erster Schritt im Rahmen einer gut geplanten Umstrukturierung die zivilrechtlich optimale Struktur des Unternehmens bzw. der Unternehmensgruppe zu schaffen, damit in der Folge das Unternehmen für die Übergabe auf die nächste Generation gerüstet ist. 

Mittels eines guten Nachfolgekonzeptes bietet sich für den Unternehmer und dessen Nachfolger zusätzlich die einmalige Gelegenheit, erhebliches Steuersparpotenzial zu generieren. Dies setzt allerdings voraus, dass die steuerrechtlichen Restriktionen bezüglich der indirekten Teilliquidation sowie der Transponierung nicht vernachlässigt werden. Für derartige Fragestellungen bin ich Ihr idealer Ansprechpartner. 

Auch erbrechtliche Aspekte sowie die Beziehungen zwischen den einzelnen Aktionären eines Unternehmens sind im Hinblick auf die Unternehmensnachfolge angemessen zu berücksichtigen. 

Als Steuerspezialist im Bereich von Unternehmensnachfolgen unterstütze ich Sie gerne in folgenden Bereichen: 

• Analyse der Ausgangssituation
• Aufzeigen der verschiedenen Möglichkeiten, deren Vor- und Nachteile im Hinblick auf die Nachfolgeregelung, insbesondere Share Deal (Aktienverkauf) gegenüber Asset Deal (Verkauf der Aktiven und Passiven einer Unternehmung) 
• Ausarbeitung eines individuellen Nachfolgekonzeptes 
• Bei Bedarf: Erstellung der Unternehmensbewertung
• Verhandlungen mit den zuständigen Steuerbehörden inklusive Einholung eines auch für die Steuerbehörden verbindlichen Vorabbescheides (Tax-Ruling)
• Ausarbeitung sämtlicher Dokumente (Aktienkaufvertrag; Gründungsunterlagen einer allfälligen Akquisitionsgesellschaft; Vermögensübertragungsvertrag bzw. Geschäftsübertragungsvertrag; Aktionärsbindungsvertrag etc.)